مقياس بيركمان العالمي
تقدم شركة تم استشارات الموارد البشرية للمؤسسات المهنية والتعليمية على أساس مقياس بيركمان العالمي، بهدف جعل المنظمات أكثر مرونة وإبداعًا في مواكبة التحول الرقمي، وذلك لجذب المواهب والاحتفاظ بها. الشركات البصيرة هي التي يمكنها توقع المستقبل والاستعداد له. لذا، يكمن المسار الصحيح لنجاح كل شركة في الاستثمار في موظفيها وتنمية مهاراتهم، بالإضافة إلى خلق بيئة عمل مناسبة لهم.
مقياس بيركمان العالمي هو تقييم مهني سلوكي مثبت علمياً، تم تطويره في عام 1951 من قبل الدكتور روجر بيركمان. يمثل هذا التقييم تقدماً في مجال تقييم الشخصية بنهج علم النفس الإيجابي، متميزاً عن النماذج التقليدية الطبية.
مقياس بيركمان يساعد في كشف الصفات الخفية للقادة والموظفين وفرق العمل، مما يساهم في فهم قادتهم لنقاط القوة والتحديات المحتملة، وفهم سلوكياتهم وتأثيرها على الآخرين. كما يساعد في قدرتهم على تحفيز الآخرين ومواءمة سلوكياتهم لتلبية احتياجات الفريق، ويعمل على تنمية مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي للقادة.
لماذا مقياس بيركمان؟
بيانات قابلة للتطبيق
توفر بيانات وفيرة تساعد على فهم دوافع الشخص، والاستفادة من نقاط قوته لزيادة فعالية أدائه في عمله
رؤية أعمق
يكشف بيركمان عن الدوافع الكامنة للأشخاص وكيفية اتخاذهم للقرارات، مما يساعدهم على التطور الشخصي والمهني
مثبت علميًا
لأكثر من 68 عامًا، أثبت بيركمان صلاحيته في عالم الأعمال، وتمكن عالميًا من تطوير الأداء في المنظمات الكبيرة بمختلف المجالات
أدوات الذكاء العاطفي
يزيد من الوعي الاجتماعي ويحسن فعالية التواصل من خلال فهم أعمق للسلوك، ويكشف بيركمان عن الدوافع الكامنة للأشخاص وكيفية اتخاذهم للقرارات
عاماً من المصداقية والموثوقية
لغة
مستشار معتمد
دولة معتمد فيها
يصل بيركمان إلى عمق الشخصية
1
التقييم الوحيد الذي يقيس الاحتياجات
إن فهم الشخص لاحتياجاته يمكنه من معرفة ما يحفزه، ويجنبه السلوك تحت الضغط
2
دراسة الشخصية والتصورات ضمن سياق اجتماعي
من خلال إدراك نظرة الآخرين للعالم، يمكن للأفراد التعاطف وتفهم زملائهم بشكل أفضل وتسهيل عملية التواصل
3
دمج البيانات المهنية والسلوكية في تقييم واحد
يقيس كيفية تواصل الموظفين مع الآخرين من خلال أسلوب تواصلهم، ويعطي لمحة عن الفجوات المحتملة في نظام التواصل بالمنظمة أو ثقافتها.
ماذا يقيس بيركمان؟
السلوك الاعتيادي
ما يراه الشخص كطريقة فعالة في أداءه للحصول على نتائج، المعين يشير إلى ما يراه كنقاط قوته، يرمز السلوك الاعتيادي إلى الكيفية التي يتصرف بها عندما يكون مرتاح في بيته.
الاحتياجات
يحدد توقعات الشخص من الآخرين والبيئة المحيطة، بيركمان هو التقييم الوحيد الذي يقيس الاحتياجات.
الاهتمامات
تلخص ما يريد الشخص القيام به، الأعمال المفضلة التي تحفزه، كما تشير أيضاً إلى نوع النتائج التي يريدها وطبيعة الأنشطة التي ترضيه أشد الرضا، إنه من يحب الشخص القيام به.
السلوك تحت الضغط
يشير إلى كيف يمكن أن تكون ردة فعل الشخص عندما يكون خارجة منطقة راحته أو عندما يعامله الناس بشكل مختلف تماماً عن توقعاته، إنها رد فعل غير واعية للطروف غير المريحة.
تقارير بيركمان
يقدم بيركمان تقاريراً تتضمن البيانات السلوكية والمهنية، وتصل إلى أكثر من 60 تقرير عن الشخص الواحد. يمكن تصنيف تقارير بيركمان إلى مجموعتين:
التقارير المهنية
تستخدم في المساعدة في اختيار التخصص، اكتشاف المسار المهني، التوظيف والاختيار والتوجيه الوظيفي، تنمية القيادات، بناء فرق العمل
تقارير العلاقات
توضح كيفية تواصل الفدر وعلاقاته بالآخرين ومتطلبات العمل
بيركمان لدورة حياة موظف ناجحة
يمكن الاستفادة من تقارير بيركمان في كل مرحلة من مراحل الدورة الوظيفية للموظف. تستخدم الشركات من مختلف القطاعات – حتى المنظمات غير الربحية – تقييم بيركمان بفعالية لتطوير مواهبهم وفرقهم. يساعد بيركمان الأشخاص على التعبير عن نقاط قوتهم والاستفادة من الاختلافات التي تجعلنا مميزين. يساهم بيركمان في رفع وعي الأفراد بأنفسهم وبالآخرين، كما يؤثر بشكل إيجابي على جميع علاقات الفرد على المستوى الشخصي.
هناك تطبيقات أساسية يستخدم الأشخاص بيركمان من أجلها، مثل انتقالات القيادة، وتطوير الإمكانات العالية، والتدريب على القيادة والكوتشنغ التنفيذي:
تنمية القيادات والكوتشنغ التنفيذي
تطوير قادة مميزين من خلال رفع وعيهم الذاتي
خطط الخلافة والتعاقب الوظيفي
إعداد المواهب الناشئة لقيادة المنظمة نحو المستقبل
فعالية فرق العمل
بناء فرق عمل ناجحة من خلال خلق لغة تواصل مشتركة
تنمية المواهب
تحسين أداء الموظف من خلال رفع الوعي الذاتي والذكاء العاطفي